<p>最近一直在关注央2的一档节目，挺红火的也挺有影响的叫作“赢在中国”</p><p>先前以为只是央视商业化操作上的又一次克隆，正如梦想中国之于超级女生，赢在中国不过只是东方卫视的那档创智赢家的模仿，但看了几期之后，发现根本不可同日而语......</p><p>其他的到也无关，在这里看到关于天台人的生意经，谈到了‘另立山头厉害，共同做大的少’这个问题，不禁想起老在家乡听到的一句话，‘一个天台人是龙，三个天台人是虫’，奇怪的是，后来又听到另一句话‘一个中国人是龙，三个中国人是虫’</p><p>在赢在中国的决赛，是两个不同类型的准企业家对决，一个叫周宇，特点是韧劲十足，目标明确，屡败屡战，愈挫愈勇，另一个叫宋文明，特点是高瞻远瞩，大局感好，懂得妥协，协调共进</p><p>比赛到了最后，像这样两种特征明显的类型之间的对决，谁胜谁负已经不重要了，同样的在中国，却同样有着适合他们生存的土壤</p><p>在这里却有着这样的感觉，我们天台的生意人们，他们的特点和那位周宇，却有着惊人的相似，或者说，从大的方面分类，天台人就属于这一类吧，往往起点很低，白手起家，见缝插针般的寻找着商机，同样韧性十足，不怕失败，总是能取得或大或小的一些成就</p><p>但当企业发展到一定阶段以后，就需要有系统的管理，有科学的框架，才能够继续往下走，这个时候团队的作用是致关重要的，这就需要像宋文明般的能懂得协调各方能量，把团队的作用发挥出来的企业领导者，而天台人最缺乏的就是这种高知识框架的综合型人才，也不能认识到团队的重要。生意到了一定规模，面临拓宽和转型的时候，往往初始的合作人，因为不同意见，又缺乏能够将他们整合在一起的人，不可必免的走向分家，所以，天台人的生意，往往都做不大</p>
[此贴子已经被作者于2006-12-10 21:22:21编辑过]
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狗仔卡
发表于 2006-11-15 02:01:00
显身卡